Hoe Brink Industrial de EcoVadis Gouden Medaille behaalde

Bij Brink Industrial mochten wij onlangs de EcoVadis Gouden Medaille uitreiken. De uitreiking vond plaats in de werkplaats, naast de nieuwe lasersnijmachine, in aanwezigheid van COO André Knol en CFO Ernst Dijkstra. Een passende plek, midden in de praktijk van de Nederlandse maakindustrie. Voor ons was dit vooral het einde van een traject dat laat zien hoe een MKB productiebedrijf op een realistische en werkbare manier kan toewerken naar een hoge EcoVadis score.
Uitreiking van de EcoVadis Gouden Medaille aan Brink Industrial in de werkplaats, met COO André Knol en CFO Ernst Dijkstra naast de nieuwe lasersnijmachine.

De aanleiding: waarom Brink Industrial met EcoVadis aan de slag ging

Onze samenwerking met Brink begon nadat wij hun eerdere EcoVadis beoordeling voorbij zagen komen. We hebben zelf contact opgenomen om te onderzoeken waar kansen lagen. De motivatie vanuit Brink was duidelijk: vooroplopen in de maakindustrie, sterker staan bij aanbestedingen van overheden en bedrijven en duurzaamheid gebruiken als onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie.

Start van het traject: inventarisatie op locatie

Het traject begon met een inventarisatiedag bij Brink op locatie. Samen hebben we de oude beoordeling doorgenomen en in kaart gebracht wat er al was, wat er nog ontbrak en welke doelen haalbaar waren binnen de beschikbare tijd.
Deze dag geeft altijd richting en rust, omdat meteen duidelijk wordt wie wat gaat oppakken en wat realistisch is om te leveren.

Sterke basis, maar ontbrekende onderbouwing

Bij Brink zagen we dat de basis sterk was. Arbeids en mensenrechten waren goed ingericht. ISO 14001 en de CO2 prestatieladder waren aanwezig en veel werkwijzen waren al doordacht.
Tegelijk werd duidelijk waarom de eerdere score achterbleef. De thema’s ethiek en duurzame inkoop waren nog onvoldoende onderbouwd. Brink werkt met veel vaste leveranciers en langdurige relaties, maar had hier vanuit vertrouwen weinig van op papier staan. Voor EcoVadis is onderbouwing essentieel, ook als de praktijk al jarenlang uitstekend draait.

Onze rol: structuur, beleid en bewijsvoering voor EcoVadis

Onze rol bestond vooral uit het aanbrengen van structuur en het opstellen van de benodigde documenten. We hebben beleid geschreven, rapportages opgesteld en uitgelegd hoe EcoVadis vragen beoordeelt en wat er wordt bedoeld met bewijsvoering.
Met deze aanpak konden we alles wat Brink al goed deed zichtbaar maken en vertalen naar wat EcoVadis nodig heeft. Een tekort aan documentatie op tijd was een uitdaging, maar door scherp te prioriteren en praktisch samen te werken is dit volledig opgelost.

Waarom Brink goud behaalde: praktijk als fundament

De reden dat Brink uiteindelijk de EcoVadis Gouden Medaille behaalde, ligt in de sterke basis die er al was in de dagelijkse praktijk. De organisatie werkt zorgvuldig, gestructureerd en met aandacht voor kwaliteit en veiligheid. Door dit goed vast te leggen, werd de hogere beoordeling een logisch gevolg.

Een duurzame uitreiking

Tijdens de uitreiking ontstond een grappig moment. Brink had stiekem gerekend op een slagroomtaart, maar zoals altijd kwamen wij met iets anders aanzetten: het aspergeplantje.
Niet om op te eten, maar om te laten groeien. Het staat symbool voor duurzame groei. Een inheems Nederlands plantje, in een gerecyclede pot van Elho uit Tilburg. Een verantwoord alternatief voor de slagroomtaart.

Wat dit traject laat zien voor MKB bedrijven in de maakindustrie

Het traject van Brink Industrial laat zien dat een hoge EcoVadis score haalbaar is voor MKB bedrijven, ook in de maakindustrie. Met een duidelijke inventarisatie, een realistisch doel en begeleiding die aansluit op de praktijk wordt het proces overzichtelijk en uitvoerbaar.

Wil je ook aan de slag met verbeteren van jullie EcoVadis-score?